Los problemas de decisión vienen en muchas formas y tamaños. Una vez que entendemos y modelamos su caso de uso, le presentaremos una propuesta comercial. Si resulta interesante, demostraremos nuestro valor en una ejecución paralela antes de que decida.
Cada paso reduce el riesgo del siguiente. Solo se compromete con el siguiente paso una vez que el anterior ha entregado lo que debía.
Mapeamos sus objetos de negocio, restricciones estrictas y flexibles, y los objetivos que determinan costo y servicio. Usted nos entrega sus datos de planificación actuales; nosotros construimos su modelo de decisión.
Nuestros resultados se ejecutan junto a sus datos reales a diario. Cada día generamos decisiones óptimas para su horizonte de planificación real y las comparamos con lo que su equipo habría hecho.
Conectamos Enquant con su stack tecnológico existente — ERP, MES, WMS, TMS, SCP/APS — e integramos los flujos de trabajo de los planificadores. Sin reemplazos a gran escala; nos integramos en su proceso actual.
Decisiones operativas óptimas y automatizadas en producción. Los planificadores mantienen el control con flujos de trabajo de ajustes manuales y revisión. Continuamos evolucionando el modelo a medida que cambia su situación.
Una lista corta. El trabajo pesado de modelado y optimización lo hacemos nosotros; usted aporta la realidad operativa.
Las preguntas que los compradores hacen antes de comprometerse.
Definimos el alcance de su POC en la llamada. La mayoría de las colaboraciones comienzan en menos de dos semanas.
