Ihr Team trifft jeden Tag tausende operative Entscheidungen — von der Verfügbarkeitsprüfung eines Auftrags über die Batch-Planung bis zur Wahl des Transportdienstleisters. Diese komplexe Ressourcenallokation bestimmt Ihre Kosten, Servicelevels, Anlagenauslastung und Profitabilität. Die meisten Unternehmen haben hier unerschlossene Potentiale — wir bringen Ihr bestehendes Netzwerk auf Spitzenleistung.
Maximieren Sie den Durchsatz in der Fertigung bei minimalen Rüstverlusten und Umrüstzeiten.
Eingehende Fertigungsaufträge und angrenzende Aktivitäten (Wartung, Reinigung, Probenahme) einplanen.
Orchestrieren Sie nahtlose Bestandsbewegungen und Nachschub über jeden Netzwerkknoten.
Retourware Ihrer Kunden (z. B. Paletten, Kisten, Fässer, etc.) effizient zur Wiederverwendung ins Netzwerk zurückführen.
Ordnen Sie Kundenaufträge dynamisch dem profitabelsten Lieferstandort und Lieferfenster zu.
Kundenlieferungen planen und bestätigen, nachdem die Aufträge eingegangen sind.
Senken Sie Transportkosten über eigene Flotten, Vertragsspediteure und Spotmärkte hinweg.
Kundenlieferungen mit einer eigenen Lkw-Flotte erfüllen.
Bieten Sie auf Transportladungen, die Verlader am Spotmarkt platzieren — bedient von einer gemischten Flotte.
Eliminieren Sie Wegzeiten und Staging-Engpässe in manuellen und automatisierten Lagerprozessen.
Wir bauen auf Anfrage maßgeschneiderte Modelle für komplexe Lageroptimierungsprobleme.
Erstellen Sie kostenoptimale Schichtpläne und Echtzeit-Aufgabenzuweisungen, die Arbeitsregeln respektieren.
Wir bauen auf Anfrage maßgeschneiderte Modelle für komplexe Personaloptimierungsprobleme.
Unsere Decision Intelligence ist hochflexibel — die sechs Domänen oben sind die, in denen wir am häufigsten Optimierungspotenzial vorgefunden haben, keine abschließende Liste. Wenn Sie ein anderes operatives Entscheidungsproblem haben, sprechen Sie mit uns.
Erzählen Sie uns von Ihrem ProblemWir modellieren Ihren Bereich im POC und zeigen Ihnen optimale Entscheidungen auf Ihrem eigenen Planungshorizont — kostenlos.
